Kerja Bersama Tanpa Kebersamaan, Tim Kehilangan Arah

Banyak tim merasa sudah bekerja bersama setiap hari, berbagi tugas, menghadiri rapat, dan berkoordinasi dalam berbagai proyek, namun kenyataannya hasil yang diperoleh tidak sebanding dengan usaha yang dikeluarkan; tujuan tim masih sering meleset, komunikasi lebih banyak menimbulkan salah paham, dan semangat kerja anggota perlahan menurun. Tanpa adanya kebersamaan yang sejati, tim hanya tampak sibuk dari luar tetapi rapuh di dalam, penuh orang pintar yang jalan sendiri-sendiri tanpa arah yang jelas. Akibatnya, potensi besar yang seharusnya bisa lahir dari kolaborasi justru hilang, peluang berharga terlewat begitu saja, dan energi tim terbuang untuk hal-hal yang tidak mendekatkan pada tujuan. Pada akhirnya, yang tersisa hanyalah rasa jenuh, konflik tersembunyi, serta pertanyaan dalam hati setiap anggota: “Mengapa sudah kerja bersama, tapi hasilnya tetap terasa hampa?”

Kenapa Hal Itu bisa Terjadi ?

Masalah utama dari kerja tim yang kehilangan arah sebenarnya bukan terletak pada kurangnya anggota atau banyaknya aktivitas bersama, melainkan pada tidak adanya rasa kebersamaan yang sejati; banyak tim rajin berkumpul rapat tetapi miskin komunikasi yang terbuka, terbiasa membagi tugas tetapi tidak saling percaya, bahkan ada yang penuh semangat di awal proyek namun tidak konsisten menjaga kolaborasi sampai akhir, sehingga kerja tim berjalan tanpa sinergi yang jelas. Tanpa fondasi berupa saling memahami, menghargai perbedaan, dan menyatukan tujuan, sebuah tim hanya akan terlihat sibuk dari luar namun rapuh di dalam.Inilah sebabnya mengapa ada kelompok kerja yang tampak ramai dan kompak, tetapi hasil akhirnya tetap biasa saja. Melatih team building sangat penting agar setiap anggota tidak hanya bekerja berdampingan, tetapi juga benar-benar bersinergi, saling percaya, dan bergerak menuju tujuan yang sama dengan energi yang lebih kuat. berikut adalah manfaat yang di dapat jika anda melatih team building perusahaan anda 

Manfaat Melatih Team Building dalam Kebersamaan Perusahaan

Motivator Surakarta

Meningkatkan Komunikasi yang Efektif

Team building membantu menciptakan pola komunikasi yang lebih terbuka dan jujur antaranggota tim. Informasi yang jelas dan lancar mengurangi kesalahpahaman, mempercepat pengambilan keputusan, serta meningkatkan efisiensi kerja sehari-hari.

Jasa Motivator di Bandung Barat

Menumbuhkan Kepercayaan Antaranggota

Kegiatan team building memperkuat rasa saling percaya, di mana setiap orang merasa dihargai dan didukung. Dengan kepercayaan yang terbangun, tim lebih berani mengambil risiko, terbuka terhadap ide baru, dan saling menjaga komitmen.

Mendorong Kolaborasi yang Produktif

Sinergi dalam tim membuat setiap anggota dapat memaksimalkan keahlian masing-masing dan saling melengkapi. Hal ini membuat hasil kerja lebih berkualitas, beban terasa lebih ringan, dan target perusahaan lebih mudah tercapai.

Motivator Mataram

Meningkatkan Motivasi dan Semangat Kerja

Melalui kebersamaan yang terjalin, anggota tim merasa lebih dihargai dan termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik. Lingkungan kerja pun menjadi lebih positif, sehingga energi tim tetap terjaga meski menghadapi tantangan.

Motivator Grobogan

Menciptakan Budaya Kerja yang Sehat

Team building membantu membangun budaya kerja yang penuh dukungan, keterbukaan, dan rasa saling menghargai. Budaya positif ini menurunkan potensi konflik, meningkatkan kenyamanan kerja, dan mempererat hubungan antarindividu.

Motivator Makassar

Meningkatkan Loyalitas terhadap Perusahaan

Saat anggota tim merasakan sinergi dan kebersamaan yang kuat, rasa memiliki terhadap perusahaan semakin tumbuh. Loyalitas yang tinggi membuat karyawan bertahan lebih lama, mendukung visi misi organisasi, dan siap berkembang bersama perusahaan.

Capai Team Building dengan Sinergi Corpora

Motivator Blora

Pendamping Profesional Menuju Keunggulan tim

Sinergi Corpora Indonesia hadir sebagai mitra terpercaya yang membantu individu dan organisasi mengembangkan personal excellence secara menyeluruh. Dengan pendekatan profesional dan solusi yang terintegrasi, Sinergi Corpora mendukung perjalanan transformasi diri melalui pelatihan, coaching, dan program pengembangan kompetensi yang disesuaikan dengan kebutuhan unik setiap klien. Kami percaya bahwa keunggulan sejati lahir dari sinergi antara karakter kuat, keterampilan mumpuni, dan mental tangguh  dan Sinergi Corpora siap memandu Anda mencapai semua itu secara efektif dan berkelanjutan.

Apakah anda Ingin meningkatkan Team Building perusahaaan anda?

Jika Tidak,Maka Jangan Sampai terjadi hal buruk dan Jadikan program ini momen untuk meningkatkan kualitasSDM di Perusahaan Anda !!Jika Benar, Maka Jadikan Program ini sebagai Kesempatan untuk Memperbaiki kualitas Individu Karyawan di Perusahaan Anda

Keunggulan yang membedakan kami dengan yang lain

Mengapa memilih In House Training Team Building bersama Coach Dian Saputra ? Berikut adalah beberapa alasannya :

Motivator Banjarmasin

Pembelajaran Berbasis Kasus

Kami menggunakan pendekatan pembelajaran yang berpusat pada kasus, di mana Anda akan diberikan studi kasus nyata yang relevan dengan situasi bisnis saat ini. Ini akan membantu Tim Anda memahami dan mengatasi problem Individu di perusahaan yang mungkin di hadapinya.

Motivator Madura

Trainer Berlisensi & Berpengalaman

Kami menggunakan pendekatan pembelajaran yang berpusat pada kasus, di mana Anda akan diberikan studi kasus nyata yang relevan dengan situasi bisnis saat ini. Ini akan membantu Tim Anda memahami dan mengatasi problem Individu di perusahaan yang mungkin di hadapinya.

Motivator Depok

Materi Pelatihan Interaktif & Solutif

Melalui sesi pelatihan yang interaktif, tim Anda akan terlibat dalam diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi praktis. Ini akan memungkinkan mereka menerapkan konsep-konsep baru secara langsung, memperkuat pemahaman, dan mempercepat pertumbuhan mereka.

Trainer Sales Karawang

Bimbingan Pasca Training

Kami akan melakukan evaluasi menyeluruh untuk mengukur hasil dan dampak In House Training Personal Excellence. Kami juga akan memberikan Bimbingan pasca training yang berkelanjutan, termasuk sumber daya dan panduan yang dapat membantu tim Anda melanjutkan perjalanan keunggulan pribadi mereka.

APA YANG ANDA DAPATKAN

Dalam pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pengetahuan yang mendalam tentang Team Building yang terbukti berhasil. Tim instruktur kami terdiri dari para ahli yang berpengalaman dalam industri dan siap membimbing Anda melalui proses pembelajaran yang interaktif dan menyenangkan.

SILABUS MATERI UMUM

Motivator Depok

Sesi 1 : Mindset Team Building

Metodologi dasar ini bertujuan membantu setiap anggota tim memahami makna yang lebih dalam dari profesi yang mereka jalani, sehingga mereka tidak hanya melihatnya sebagai pekerjaan semata, tetapi juga sebagai panggilan dan tanggung jawab. Dengan pemahaman yang lebih bermakna ini, setiap individu terdorong untuk memberikan pelayanan terbaik bagi tim maupun perusahaannya, serta berkontribusi secara lebih tulus dan berkelanjutan

Personal team akan dilatih untuk memiliki mindset yang bertumbuh (growth mindset) agar senantiasa mampu meningkatkan produktivitas baik secara individu maupun kolektif. Dengan pola pikir ini, anggota tim diajak untuk lebih terbuka terhadap pembelajaran, melihat tantangan sebagai peluang, dan tidak takut melakukan perbaikan berkelanjutan. Hasilnya, setiap orang lebih mudah beradaptasi dengan perubahan, bekerja sama lebih efektif, dan berfokus pada solusi, bukan masalah. Pendekatan ini secara langsung akan mendorong peningkatan kinerja tim secara keseluruhan serta mempermudah pencapaian target-target yang telah ditetapkan organisasi.

Strategi Unik yang menggabung Metode Psikologi Terapan dan NIlai – nilai Spiritual agar personal team memiliki Keyakinan Besar Bahwa Sebesar apapun Target Bisa tercapai dengan cepat dan mudah dengan Teamwork

Sesi 2 : Character Personality

Strategi Menjadi Leader untuk Sendiri dan Strategi menjadi Leader untuk Orang lain. Konsep ini perlu dimiliki oleh Leader agar bisa menjalankan fungsi yang sesuai

Dunia kepemimpinan kini mengalami perubahan pesat yang dipicu oleh perkembangan teknologi, perubahan pola pikir, dan ekspektasi generasi baru. Pemimpin masa kini tidak cukup hanya mengandalkan keterampilan manajerial, tetapi juga harus peka terhadap dinamika zaman. Memahami tren dan perkembangan terbaru dalam leadership menjadi kunci agar pemimpin tetap adaptif, mampu mengelola tim lintas generasi, memanfaatkan teknologi, serta relevan menghadapi tantangan era kekinian yang semakin kompleks

Lingkungan & budaya kerja akan berpengaruh pada pencapaian Target perusahaan, Oleh sebab itu Leader perlu strategi menciptakan Lingkungan dan Budaya kerja yang Efektif serta suport terhadap pencapaian target bersama.

Seorang pemimpin yang buruk umumnya adalah mereka yang tidak mampu membagi waktu dan mengelola tugas pokok serta fungsinya secara tepat. Strategi ini dirancang untuk membantu para leader agar lebih maksimal dalam menjalankan tupoksi masing-masing, sehingga setiap tanggung jawab dapat terselesaikan dengan efektif dan hasil kepemimpinan menjadi lebih optimal

Motivator Sidoarjo

Sesi 3 : Effective Comunication 1

Strategi mengenali karakter dan profil setiap individu bertujuan membantu pemimpin memahami keunikan, kekuatan, serta preferensi tiap anggota tim. Dengan pemahaman ini, leader dapat membagi tugas dengan lebih tepat sasaran, menempatkan orang sesuai potensi terbaiknya, sekaligus menyesuaikan gaya komunikasi agar kerja sama tim berjalan lebih efektif dan harmonis

Teamwork yang Hebat adalah kumpulan dari Invdividu yang Hebat, Soo Leader harus memilih orang dengan tepat tanpa adanya permasalahan di belakangnya.

Sebuah Seni untuk menciptakan penggerak didalam diri manusia yang harus dikuasai oleh para leader agar bisa memotivasi dan menggerakkan team menuju progress pencapaian target.

Jika loyalitas merupakan pondasi utama dalam teamwork sekaligus kunci keberhasilan sebuah tim, maka seorang pemimpin perlu memahami dan menerapkan strategi yang tepat untuk membangunnya. Seorang leader tidak hanya harus mampu memberi contoh integritas dan komitmen, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, dan saling menghargai agar rasa percaya dan kesetiaan anggota tim tumbuh secara alami.

Sesi 4 : Menyusun Target Masa Depan

Keselarasan visi dan misi merupakan sebuah keniscayaan dalam setiap tim. Namun yang sering menjadi masalah adalah perbedaan pandangan dan kepentingan yang muncul dalam prosesnya. Oleh karena itu, seorang pemimpin perlu memahami strategi khusus untuk menyelaraskan visi dan misi tersebut agar seluruh anggota tim bergerak dengan arah dan semangat yang sama.

Sebuah strategi untuk pencapaian target berbasis ilmu psikologi terapan merupakan pendekatan yang tidak hanya fokus pada angka atau hasil akhir tetapi juga pada pemahaman mendalam tentang perilaku, motivasi, dan pola pikir individu maupun tim. Dengan memanfaatkan prinsip-prinsip psikologi terapan seperti penguatan positif, penetapan tujuan yang jelas, pengelolaan stres, serta pemahaman kebutuhan dasar manusia, pemimpin atau manajer dapat menyusun langkah-langkah yang lebih efektif untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, dan komitmen kerja.

Sebuah Progress Pencapaian Target Membutuhkan pulu Strategi Monitoring & Evaluasi yang tepat agar bisa mengukur progres pencapaiannya. Berbagai Metode akan di kuasi oleh leader didalam materi ini.

Trainer Marketing Pangkal Pinang
Motivator Sales Bengkulu

Sesi 5 : Service & Colaboration

Seorang pemimpin idealnya tidak hanya berperan sebagai pengarah dan pengambil keputusan, tetapi juga menjadi teladan nyata bagi timnya. Keteladanan ini mencakup integritas, disiplin, etos kerja, serta sikap profesional yang konsisten, sehingga dapat menjadi sarana pembelajaran tidak langsung bagi anggota tim. Dengan memberi contoh yang baik, leader mampu menanamkan nilai, budaya kerja positif, dan standar etika yang akan membentuk karakter serta perilaku seluruh anggota tim. Pendekatan ini pada akhirnya memperkuat kepercayaan, loyalitas, dan semangat kerja di dalam perusahaan, sehingga tercipta lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan berorientasi pada kemajuan bersama.

Leadership Is Influence. Jangan Memimpin jika tidak mampu memberikan Pengaruh. Membangun Pengaruh secara utuh di sebuah Organisasi Perusahaan guna tercapainya tujuan bersama

Analogi guna memberikan pemahaman kepada leader agar mampu memberikan kepercayaan kepada team guna mencapai tujuan besar.

Sesi 6 : Evaluation & Monitoring

Membangun kedekatan dan kenyamanan dalam sebuah tim adalah proses menciptakan hubungan yang kuat, saling percaya, dan saling mendukung antara anggota tim. Hal ini penting karena lingkungan yang nyaman dan dekat dalam sebuah tim dapat meningkatkan komunikasi yang efektif, kolaborasi yang baik, dan kinerja tim secara keseluruhan.

Memimpin tim yang memiliki perbedaan pandangan adalah tantangan yang sering terjadi di lingkungan kerja yang inklusif. Leader Wajib untuk memahami dan Mengaplikasi pada lingkungan kerjanya.

Strategi mendelegasikan tugas adalah cara yang dirancang secara sadar oleh seorang pemimpin untuk membagi tanggung jawab dan wewenang kepada anggota tim sesuai kompetensi dan kapasitasnya. Dalam praktiknya, pemimpin perlu menentukan tujuan yang jelas, memilih orang yang tepat, memberikan arahan yang detail, serta menetapkan standar hasil yang diharapkan. Setelah tugas diberikan, pemimpin juga perlu memberikan ruang bagi tim untuk berinisiatif, menyediakan dukungan saat dibutuhkan, serta melakukan evaluasi secara berkala. Dengan strategi ini, beban kerja menjadi lebih seimbang, potensi tim dapat berkembang, dan tujuan organisasi lebih cepat tercapai.

Mendorong inovasi dan kreativitas dalam sebuah tim sangat penting untuk memicu munculnya ide-ide baru, melahirkan solusi yang lebih inovatif, sekaligus mengembangkan potensi setiap individu agar kinerja tim terus berkembang

Trainer Sales Karawang

Sesi 7 : Problem Solving

Tingkat stres yang dialami seorang leader dalam menghadapi berbagai problematika tim sering kali tergolong tinggi. Tekanan target, perbedaan karakter anggota tim, hingga situasi yang berubah cepat dapat menguras energi dan pikiran. Oleh karena itu, penting bagi seorang pemimpin untuk memahami prinsip-prinsip manajemen stres agar mampu menjaga ketenangan, kejernihan berpikir, serta kestabilan emosinya. Dengan menguasai manajemen stres, seorang leader akan lebih mudah menemukan solusi yang tepat, mengambil keputusan secara objektif, dan tetap menjadi teladan bagi timnya dalam menghadapi tantangan

Strategi yang terbukti dan teruji oleh para Leader besar di dunia dalam menghadapi stress bahkan di masa krisis sekalipun. Strategi ini mampu membuat leader semakin excellence dalam pencapaiannya.

Bukan sekadar melakukan evaluasi tanpa tindak lanjut, melainkan dibutuhkan strategi yang tepat agar pemimpin maupun tim mampu meningkatkan performa kerja hingga melampaui standar rata-rata.

Sesi 8 : Scale Up The Team

Dilema besar sering kali dihadapi oleh seorang leader ketika harus mengambil keputusan penting yang menyangkut kepentingan banyak pihak. Situasi seperti konflik antaranggota tim, tuntutan target yang tinggi, atau ketidakseimbangan antara kebutuhan individu dan organisasi dapat menjadi sumber tekanan yang berat. Oleh karena itu, diperlukan solusi yang tepat dan terarah untuk membantu pemimpin mengatasi setiap problem tersebut. Dalam materi ini akan dibahas berbagai pendekatan, strategi, dan keterampilan praktis yang dapat digunakan leader untuk mengurai dilema, menemukan jalan tengah, serta menjaga keseimbangan antara keberhasilan tim dan kesejahteraan anggota di dalamnya.

Naik turun pencapaian adalah wajar, tetapi jika turun tidak mampu naik kembali adalah masalah besar. Leader akan menemukan strategi pada materi ini.

Sebagai Leader Profesional perlu analisa berbagai resiko yang terjadi di masa depan bahkan saat krisis sekalipun. Ketangguhan Leader akan meningkat setelah memahami materi ini.

Kepercayaan dan loyalitas merupakan fondasi utama dalam membangun kerja sama tim yang solid. Tanpa kedua hal ini, koordinasi akan rapuh, motivasi menurun, dan kualitas hasil kerja pun ikut terpengaruh. Jika kepercayaan dan loyalitas mulai bermasalah, maka secara perlahan performa tim akan turun level, semangat kebersamaan merosot, serta target yang telah direncanakan menjadi sulit tercapai. Karena itu, seorang pemimpin perlu menjaga, membangun, dan memulihkan kepercayaan serta loyalitas tim melalui transparansi, konsistensi tindakan, dan komunikasi yang sehat. Dengan memahami pentingnya faktor ini dan menerapkan solusi yang tepat—seperti yang dibahas dalam materi inipemimpin dapat memastikan tim tetap solid, termotivasi, dan mampu mencapai hasil yang optimal.

Strategi Untuk Mengelola Konflik Yang Terjadi Hingga Mampu Menyelesaikan dengan Cara Efektif, Aplikatif dan Solutif

Strategi Pengambilan Keputusan Berbasis Data dan Kalibrasi Realita untuk membantu Produktifitas dan Efisiensi Perusahaan

Motivator Lampung

CATATAN PENTING

 

Materi diatas adalah Gambaran Secara Umum yang sering dibutuhkan di banyak Corporate. Pihak Pengundang berhak berdiskusi dengan Team Coach Dian Saputra untuk melakukan Analisa Kebutuhan Training, sehingga Materi bisa disesuai berdasarkan Study Case atau problem yang terjadi dilapangan untuk di berikan Solusi dalam Training

 

Ragam Metode & Durasi Pelatihan

Coach Dian Saputra bisa Sinergi melalui Training Offline dan Online, Semua Bisa di Sesuaikan Bersama. Adapun Durasi Bisa di sesuaikan pula dengan Model  Seminar atau Workshop Training, Berikut Penjelasannya :

Motivator Magetan

Seminar

Model Seminar ini bersifat Sharing Knowledge & Motivational Spech. Peserta Mendapatkan Ilmu dan Mengetahui sebagai Konsep Dasar dan Pengetahuan. Selain itu Peserta juga mendapatkan sesi simulasi kecil untuk menjadikan lebih memahami sebuah materinya. Durasi Seminar Antara 60 Menit s/d 3 Jam Maksimal.

Motivator Grobogan

Workshop / Training

Model Seminar ini bersifat Sharing Knowledge & Motivational Spech. Peserta Mendapatkan Ilmu dan Mengetahui sebagai Konsep Dasar dan Pengetahuan. Selain itu Peserta juga mendapatkan sesi simulasi kecil untuk menjadikan lebih memahami sebuah materinya. Durasi Seminar Antara 60 Menit s/d 3 Jam Maksimal.

Coach Dian Saputra

Dian Saputra adalah Seorang Praktisi SDM yang saat ini dikenal diberbagai Kalangan sebagai Seorang Coach, Corporate Trainer dan Motivator Indonesia. Pengalaman Praktisi SDM dalam Dunia Training lebih dari 10 Tahun membuat beliau expert di Bidang Soft Skill SDM di Kalangan BUMN, Kementerian, Dinas Pemerintah, Corporate Swasta berskala Nasional Hingga Internasional. 

Selain pernah menjadi salah satu Leader profesional di BUMN Terkemuka di Indonesia hingga kini beliau memiliki 3 Perusahaan yang berkembang, beliau aktif dalam berbagi keilmuan dan pengalamannya. Beliaupun hingga sampai ini masih aktif juga untuk belajar untuk terus berkembang lebih besar dan meluaskan manfaat. Dari Mulai Ilmu Psikologi Terapan, Neuro-Linguistic Programming, Coaching Business, Neuro-Semantic, Hingga berbagai Macam keilmuan lainnya yang membuat beliau semakin expert.

Founder 3 Perusahaan Sinergi Group
Corporate Trainer & Motivator Indonesia
Profesional Business Coach

Tentang Coach Dian Saputra

 

Dimulai Tahun 2011 Hingga Saat Coach Dian Saputra aktif berbagi keilmuan di kota-kota Besar Indonesia dan Asia Tenggara bersama para peserta yang ingin meningkatkan kualitas diri pribadi dan Bisnis. Coach Dian Saputra memberikan banyak Inspirasi untuk kalangan Generasi Muda dan Dewasa. Nuansa Happy, Atraktif, Aplikatif dan Solutif menjadi ciri Khas pembeda Coach Dian Saputra di setiap sesi pelatihannya.

Galery in house training corporate

FUN, APLIKATIF & SOLUTIF

Setiap Sesi In House Training bersama Dian Saputra senantiasa menghadirkan Nuansa Fun, Aplikatif, Atraktif dan Solutif. Peserta Merasakan Dampak dari setiap poin-poin materinya. Pastikan SDM & Perusahaan Anda menikmati sesi Training yang Penuh Spektakuler ini…!
Motivator Bontang
Motivator Bontang
Motivator Pamekasan
Motivator Kebumen
Motivator Brebes
Motivator Madura
Motivator Grobogan
Motivator Banyuwangi
Trainer Marketing Surakarta

Mereka yang terkesan bersama Dian Saputra

KLIEN CORPORATE

Dengan Pengalaman lebih dari 10 Tahun, Coach Dian Saputra telah dikenal oleh berbagai Kalangan BUMN, Kementerian, Dinas Pemerintah, Hingga Corporate Swasta yang berskala Nasional dan INternasional

Apa kata Mereka yang sudah mengundang​

TESTIMONI

Mereka telah merasakan Kepuasan dan Dampak yang Signifikan saat bersinergi dengan
Kami. Pastikan Pesaing Anda tidak merasakan sebelum Anda terlebih Dahulu…

Jika Anda ingin mengundang Coach Dian Saputra

Anda dapat hubungi hotline 0822 4500 9200 atau Tekan tombol di bawah ini untuk informasi lebih lanjut.

PERUSAHAAN ANDA BUTUH IN HOUSE TRAINING TEAM BUILDING ?

KONSULTASIKAN KEBUTUHAN TRAINING ANDA BERSAMA KAMI !!

Kami siap Sinergi bersama  anda dengan Garnasi hasil yang TERBAIK. Dan anda bisa langsung di handle oleh para Trainer dan Motivator yang Berpengalaman.